Innovación Legal
27 abril 2026
Por Albert Ferré
Desde marzo, entre conversaciones en el MWC y en el GLTHday Spring, apareció un nuevo elefante en la habitación una y otra vez. Nadie lo niega: meter IA en todo es la obviedad del momento.
Pero sin embargo, lo que casi nadie hace es tratarla como lo que ya es: infraestructura crítica.
Porque una cosa es usar IA para ir más rápido. Otra muy distinta es construir tu operativa sobre algo que no controlas, sin planes B, sin backups y —peor— sin un equipo que pueda sostener el trabajo cuando la magia se encarezca, falle o desaparezca.
Lo que hoy parece barato, mañana puede ser un problema o un jale mate.
Hemos normalizado un precio psicológico: 20 dólares al mes o la tarifa de Ai casera y la plana empresarial son 200 dólares.
Ese “20” es cómodo y lo pagas sin pensarlo, ¿verdad? Pues bien, aquí empieza la dependencia.
OpenAI, está en modo “construyo primero, rentabilizo después”: se ha publicado que en 2025 ingresó 13.000M$ y gastó 8.000M$, pero también que sus proyecciones apuntan a pérdidas de hasta 14.000M$ en 2026 y planes de inversión a escala brutal hacia 2030.
Traducción: los precios actuales son una estrategia de adopción y seguramente el “precio real” no será 20 €/mes.
Acéptalo, si tomas el dato de ~50 millones de suscriptores de pago (cifra publicada) y lo cruzas con una proyección de 14.000M$ de pérdidas anuales, el orden de magnitud es el siguiente:
14.000M$ / 50M = 280$ por usuario al año
Eso son ~23,3$ más al mes, solo para tapar el agujero.
Resultado: el precio medio “para no perder” se iría a ~43$/mes en usuarios personales, y en empresa con consumos top la cosa se dispara.
No estoy diciendo que mañana vaya a costar 43 ni 430… Estoy diciendo algo más importante: si tu operación solo funciona con IA barata y disponible, no es una operación viable a medio plazo, siento chafarte la guitarra.
Aquí viene el tema; si metes IA “porque sí” sin tener ciertas contingencias previstas, estás sobre un volcán.
Y aquí está el verdadero problema, tu drama no será solo la factura:
Entonces llega cualquier cambio (precio, límites, caída del servicio, restricciones legales, incidentes de seguridad, cambios de modelo) y tú te quedas sin manos. No porque la IA falle, sino porque tú ya no sabes trabajar sin ella y esto es 100% una dependencia operativa de manual.
La buena noticia es que es evitable, ¿la mala? Pues que exige disciplina, criterio y human-in-the-loop, aunque te parezca antiguo, esto sigue siendo innegociable sobre todo en áreas donde el “human in the loop” es un requisito esencial, como en legal.
En legal, compliance, seguridad, en decisiones que afectan a personas, reputación o dinero… el criterio no se delega. La IA puede proponer, resumir, explorar, redactar borradores, encontrar patrones. Pero tú defines el marco y el contexto, verificas, asumes la responsabilidad y firmas.
Delegar más allá de estas líneas rojas a día de hoy es una imprudencia.
Vale y ahora me dices, ok Albert, ¿y tú qué lo harías mañana si estuvieras en mi silla?
Aquí es cuando alguno dice: oye Albert, pero y si nos montamos la infraestructura nosotros con Ai abierta, con el DeepSeek & co de turno, se acaba la dependencia, no?… efectivamente es una opción que muchos están ejecutando para no depender de uno o dos proveedores. Pero te sigo recomendando que montes un plan B y que informes a todo el mundo de tu plan de crear una operación resiliente.
La IA es genial, pero tu empresa no puede ser rehén de una caja negra externa. Depender de terceros sin controlar los precios ni los resultados es un error estratégico grave. No permitas que tu estructura operativa funcione a ciegas bajo condiciones que tú no decides. Prioriza siempre la autonomía y el control total sobre tus propios sistemas básicos.
Estos últimos meses, en el MWC y en el GLTHday Spring, en Madrid, en comidas y cenas he escuchado entusiasmo, bien, eso es genial. Pero también escuché silencios cuando tocaba hablar de contingencias, y eso está rematadamente mal, esto no va de ciberseguridad, esto va de una tecnología que va camino de ser nuestra columna vertebral.
Si vas a meter IA en todo, hazlo con criterio, con backups y con un plan B. Porque si no, el día que cambie el precio no tendrás un problema tecnológico. Tendrás un problema de supervivencia.
Si quieres más profundidad sobre este tema, te recomiendo que leas a @Pep Martorell ( https://www.linkedin.com/in/josepmariamartorellrodon/ ), que lleva unas semanas sembradísimo hablando de todos estos temas, Aquí te dejo su último post, que a su vez te deja 4 enlaces más, increíblemente potentes y reveladores:
https://www.linkedin.com/pulse/la-importancia-de-ser-agn%C3%B3sticos-pep-martorell-deeptech-science-o1ppe?utm_source=share&utm_medium=member_ios&utm_campaign=share_via