Blog de Comunicación, Marketing y Coaching

Legaltech 2026–2030: cuando la tecnología se iguala, las personas marcan la diferencia

13/01/2026

Legaltech 2026–2030: cuando la tecnología se iguala, las personas marcan la diferencia

Por Eugenia NavarroLa clave ya no estará en adoptar tecnología, sino en integrarla con sentido. En un entorno donde la automatización y la IA estandarizan procesos, la verdadera ventaja competitiva no vendrá solo de las herramientas, sino de las personas.

20/01/2022

¿Qué hay en nuestra vida sobre la palabra #conciliar que sea pura teoría y qué parte hay de experiencia propia? #ForLawyers

Por Cristina Ruiz
Conciliar vida profesional y vida familiar y personal es una de las tareas más difíciles a las que nos enfrentamos en la dinámica social. En la abogacía esta cuestión tampoco es menor, por ello más allá de la necesaria regulación del ejercicio profesional en relación a la Administración de Justicia, es fundamental ser conscientes del papel individual que podemos y debemos asumir cada uno para conciliar nuestra propia vida.

18/01/2022

¿Hay un espadachín de palabras dentro del abogado?

Por José Ramón Chaves
Ciertamente el abogado ha estudiado “letras”, y se etiqueta públicamente como “letrado”, lo que realza su condición de mago de las palabras. Al fin y al cabo, su misión es leer boletines, comentarios jurídicos, estudiar normas, interpretar locuciones, usar argumentos retóricos y dialécticos y ,en definitiva, sembrar palabras buscando cosechar del juez otras que amparen su petición: Admitir, estimar, condenar al contrario, etcétera.

17/01/2022

Tendencias 2022: El sector legal pone la directa hacia los criterios ESG

Por Marc Gericó
“El tiempo dará la razón”. Con esta afirmación podríamos comenzar este primer artículo del año, puesto que la sostenibilidad, siendo una apuesta del hoy, dará frutos mañana. Y es por ello que el devenir de la historia evidencia que un futuro acorde con el medioambiente pasa por la implementación de medidas como los criterios ESG (Environmental, Social and Governance), con su importancia para el funcionamiento del mercado legal de despachos y clientes.

30/12/2021

Un modelo de trabajo para gestionar el cambio

Por Diego Alonso Asensio
A estas alturas del año, cuando ya he transpirado el 99% y no me quedan muchas neuronas para el 1% de inspiración (“Genius is one percent inspiration and ninety-nine percent perspiration”, Thomas A. Edison), he recurrido a darme un paseo por el Blog de Innovación Legal de Abogacía para buscar la inspiración. Allí he encontrado un genial post de Bárbara Román: “Innovar es fácil si sabes cómo (I). 3 trucos”.

28/12/2021

15 Propósitos de marketing jurídico para el 2022

Por Lidia Zommer
Por alguna razón, estrenar año nos hace pensar que es una oportunidad para generar un cambio. Aunque siempre caemos cuando llega febrero, hay algo en esta época que nos impulsa a crear nuevos hábitos y vivir una vida mejor. ¿Qué tal si lo hacemos con los hábitos de comunicación y marketing del despacho?

15/12/2021

La fiebre de las criptodivisas y su impacto en la publicidad

Por Francisco Pérez Bes
Todos nos hemos dado cuenta del rápido desarrollo de servicios de empresas que se presentan en el mercado como intermediarios o gestores de inversiones en criptomonedas, aprovechando la creencia, extensiva entre los consumidores (y, especialmente, los más jóvenes), de que son productos de los que se puede obtener, casi sin riesgo, una alta rentabilidad.

09/12/2021

¿Cómo puede el abogad@ prepararse mentalmente antes de un juicio?

Por Berta Santos
El ejercicio de la abogacía requiere dedicar muchas horas al estudio de los diferentes asuntos, especialmente si se trata de juicios. No obstante, resulta también importante dedicar tiempo a trabajar en la mentalidad de la persona abogada y, preparar la puesta en escena, ya sea un juicio, o bien en la reunión con el cliente. La mente ha sido objeto de numerosos estudios que demuestran su influencia en los procesos de aprendizaje, y, en consecuencia, del rendimiento profesional.

07/12/2021

El uso de chatbots de atención al cliente en despachos de abogados

Por Javier Lorente
El uso de Chatbots en los despachos de abogados está en auge. Entendamos por chatbot cualquier tipo de conversación automatizada, independientemente del canal, incluso puede ser un chatbot de audio como por ejemplo Google Duplex, donde un contestador automático agenda reservas en restaurantes sin intervención humana. Pero ¿cómo pueden beneficiarse los despachos de abogados de todas estos avances tecnológicos?

01/12/2021

10 puntos clave de innovación para mejorar la competitividad

Por Eugenia Navarro
Los clientes quieren que sus firmas de abogados sean capaces de innovar e invertir en tecnología para generar eficiencias operativas y eso implica colaborar, compartir más conocimiento (especialmente el tecnológico), mejorar en la fijación de precios y en los procesos, todo ello, para mejorar la eficiencia y la experiencia de cliente.

26/11/2021

Fijar precios a nuestros servicios. ¡Que difícil! ¿O no?

Por Rosa Manrubia
Día a día se presenta el mismo problema. Qué cobrar en según que asuntos y según que clientes. A ello se suma la competencia voraz que cada día hace que fijar precios sea más difícil, bien porque los clientes comparan cada vez más entre presupuestos o bien porque tenemos miedo a que alguien lo haga más barato.

16/11/2021

El abogado y el arte de la improvisación en sala

Por Óscar León
Una de las habilidades relacionadas con la comunicación que todo abogado debe dominar es la improvisación, entendida como la habilidad de hacer algo que no estaba previsto o preparado llevado de la acción del momento, es decir, un hacer de pronto, haciendo uso de los medios que en ese momento tenemos a mano.

11/11/2021

¿Te imaginas que tu vida esté repleta de “historias que contar”? · Mentoring #Forlawyers

Por Cristina Ruiz
Cuando escuchamos “historias contadas”, por lo general, son grandes historias, sin duda de impactantes emociones, que responden a momentos o situaciones puntuales en la vida. Ello está realmente bien, muchas de esas contadas responden a puntos críticos, de inflexión hacia nuevos caminos, muchos de ellos deseados, pero otros inesperados.

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