Blog de Comunicación y Marketing Jurídicos
12/05/2026
La inteligencia artificial no soluciona un despacho mal gestionado
Por Salvador Cortés La eficacia de la IA depende de una buena base organizativa y de decisiones claras sobre la gestión, ya que la tecnología no corrige por sí sola los problemas estructurales ni sustituye el criterio profesional.
05/05/2026
Integrarse o vender: cuándo empezar a planteárselo… y cuándo ya es tarde
Por David Muro En el último año, la conversación sobre la venta, integración o concentración de despachos ha dejado de ser algo puntual para convertirse en un tema recurrente en el sector legal. Ya no es una cuestión reservada a grandes firmas: cada vez más despachos pequeños y medianos empiezan a pensárselo, aunque a menudo lo hacen de forma silenciosa y sin un análisis realmente estructurado.
28/04/2026
Tres números que cambian cómo diriges tu despacho
Por Lidia Zommer La mayoría de las decisiones se toman como se puede—con experiencia, intuición o urgencia—y, aun así, el despacho funciona. El problema es otro: funciona sin saber exactamente por qué. Y cuando no sabes qué está pasando, gestionar deja de ser dirigir y pasa a ser reaccionar. La autora aporta una serie de pautas para ello.
21/04/2026
La evolución de las carreras profesionales en el sector legal
Por Eugenia Navarro El modelo tradicional de despacho pierde encaje en un entorno donde el valor ya no es solo técnico. En paralelo, la abogacía in-house y los nuevos modelos digitales introducen trayectorias más abiertas, basadas en influencia, reputación y adaptabilidad. La carrera deja de ser una escalera y pasa a ser una combinación de decisiones que determinan la relevancia profesional.
14/04/2026
El futuro de la publicidad en el marketing algorítmico
Por Francisco Pérez Bes La inteligencia artificial está redefiniendo la publicidad: ya no solo influye en personas, sino en algoritmos que toman decisiones de compra. Este cambio abre nuevos retos legales y estratégicos en el marketing digital.
30/03/2026
La «unidad bi-frontal»: la dualidad estratégica-comunicativa en el interrogatorio
Por Óscar León El interrogatorio de testigos no es un bloque uniforme: combina construcción y contraste del relato. Entender esta “construcción y contraste del relato” es clave para que la prueba cumpla su función real en el proceso.
24/03/2026
La inteligencia artificial y el nuevo sentido de la abogacía: una dimensión emergente
Por Berta Santos La IA está transformando la abogacía más allá de la eficiencia, impactando también en la forma en que los profesionales viven y entienden su ejercicio. En este contexto, la cuestión ya no es solo tecnológica, sino profundamente humana: qué significa hoy ser abogado y desde qué lugar queremos ejercer la profesión.
17/03/2026
Retórica judicial. Las sentencias no son obras literarias
Por Rafael Guerra Aunque las sentencias respetan la estructura formal que les impone la ley, su estilo se desliza con frecuencia hacia una retórica innecesariamente elaborada. Y, sin embargo, una resolución judicial no está llamada a deslumbrar, sino a explicar con claridad, precisión y sobriedad la decisión adoptada y las razones que la sostienen
10/03/2026
¿Tienen los podcasts futuro en el mundo jurídico?
Por Javier Lorente Estos formatos digitales de contenido con capítulos o episodios en formato audio han estado en auge en los últimos tiempos y siguen en alza. Crear un podcast en el mundo jurídico puede ser la mejor opción para tu despacho.
04/03/2026
Cómo detectar cuándo un Consejo “quiere escuchar” y cuándo “necesita ser desafiado”
Por Cristina M. RuizEn cualquier mesa —Consejo, comité o negociación— el valor del profesional de la abogacía no depende solo de lo que sabe, sino de cuándo aclarar y cuándo desafiar. Distinguir esos momentos es lo que convierte a un abogado en un profesional estratégico.
24/02/2026
La poderosa ayuda del entusiasmo a la buena defensa
Por José Ramón ChavesLa abogacía eficaz exige algo más que técnica: requiere una narrativa clara, viva y persuasiva que conecte con la razón y también con la convicción del juzgador. El verdadero reto no es solo tener razón jurídica, sino saber transmitirla con el equilibrio justo entre motivación y prudencia.
16/02/2026
2026 no se decide leyendo más, sino ejecutando mejor
Por Marc Gericó En un mercado más exigente, la excelencia técnica ya no basta: el crecimiento no es inercia, es sistema. Este artículo plantea una idea incómoda pero necesaria: el desarrollo de negocio no es opcional para un socio, es parte esencial de su rol.
10/02/2026
El impacto de la urgencia en la gestión del despacho
Por Salvador Cortés El ritmo constante en los despachos, asumido como normal en el ejercicio de la abogacía, rara vez se cuestiona. Sin embargo, la forma en que se decide —y quién decide— acaba marcando la diferencia entre un despacho que avanza con dirección y otro que se limita a sostenerse.
Planes de negocio, acciones promocionales, estrategia de comunicación, posicionamiento en el mercado ... información y herramientas útiles para que los nuevos abogados y los estudiantes de Derecho empiecen a familiarizarse con lo que, posiblemente, no les van a enseñar. AUTORES: David Muro, Donna Alcalá, EugeniaNavarro, Francisco Pérez Bes, Jaime Saz Fernández-Soto, Lidia Zommer, José Ramón Chaves, Marc Gericó, Óscar León, Rafael Guerra, Javier Lorente, Salvador Cortes, Berta Santos, Cristina M. Ruiz , Diego Alonso, José Luis Pérez Benítez, María Antonia Carmona, Rosa Manrubia .
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