Blog de Comunicación, Marketing y Coaching

06/07/2026

¿Cabe en el interrogatorio cuestionar la credibilidad del testigo?

Por Óscar León La valoración de la credibilidad del testigo no se limita a las tachas o a las preguntas generales de la ley. El interrogatorio permite profundizar en posibles factores de parcialidad y conocer su verdadero alcance. De este modo, el tribunal dispone de más elementos para evaluar la fiabilidad del testimonio.

29/06/2026

El error de diagnóstico que más caro le sale a una firma

Por Marc Gericó Cuando una iniciativa fracasa en una firma legal, la explicación suele buscarse en la ejecución: faltó seguimiento, no hubo implicación o el equipo no respondió. Sin embargo, muchas veces el verdadero error se produjo mucho antes.

24/06/2026

La otra cara del ejercicio profesional: gestionar la toxicidad en los despachos

Por Berta Santos La inteligencia artificial está revolucionando la abogacía, pero no puede erradicar los comportamientos tóxicos que siguen presentes en muchos despachos. Un problema que afecta al bienestar de numerosos abogados y que exige una reflexión profunda sobre la cultura profesional y las relaciones humanas en el sector.

16/06/2026

Retórica judicial. Un hecho, una oración, un verbo

Por Rafael GuerraLa claridad de una sentencia no depende solo de lo que dice, sino también de cómo organiza lo que dice. Entre las exigencias formales que suelen pasar desapercibidas figura una particularmente reveladora: la Ley de Enjuiciamiento Criminal ordena numerar los hechos probados.

09/06/2026

La ketamina se abre paso en Europa pese al estigma y la incertidumbre legal

Por Javier Lorente La ketamina, durante décadas asociada casi exclusivamente a la anestesia y al consumo recreativo, comienza a ganar espacio en la salud mental europea gracias a una creciente base científica. Sin embargo, su avance convive con el estigma derivado de casos mediáticos, una regulación fragmentada y un marco legal que todavía plantea importantes interrogantes sobre cómo integrar estas terapias de forma segura y supervisada en los sistemas sanitarios.

02/06/2026

Del conocimiento jurídico a la generación de claridad estratégica

Por Cristina M. Ruiz La figura del abogado está evolucionando. En un entorno empresarial marcado por la complejidad, la incertidumbre y la necesidad de tomar decisiones de alto impacto, surge el abogado consejero: un profesional que trasciende el asesoramiento jurídico para influir en la calidad de las conversaciones estratégicas, facilitando mejores decisiones y fortaleciendo el gobierno corporativo desde la influencia, la reflexión y el criterio.

27/05/2026

Del paciente papel didáctico del abogado frente a los “inmigrantes digitales”

Por José Ramón ChavesLa irrupción de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías está transformando también el ejercicio de la abogacía, obligando a replantear la forma en que los profesionales se relacionan con sus clientes. Más allá de la eficiencia técnica, el verdadero desafío reside en integrar estas herramientas sin perder la confianza, la cercanía y el juicio humano que constituyen la esencia de la defensa jurídica.

12/05/2026

La inteligencia artificial no soluciona un despacho mal gestionado

Por Salvador Cortés La eficacia de la IA depende de una buena base organizativa y de decisiones claras sobre la gestión, ya que la tecnología no corrige por sí sola los problemas estructurales ni sustituye el criterio profesional.

05/05/2026

Integrarse o vender: cuándo empezar a planteárselo… y cuándo ya es tarde

Por David Muro En el último año, la conversación sobre la venta, integración o concentración de despachos ha dejado de ser algo puntual para convertirse en un tema recurrente en el sector legal. Ya no es una cuestión reservada a grandes firmas: cada vez más despachos pequeños y medianos empiezan a pensárselo, aunque a menudo lo hacen de forma silenciosa y sin un análisis realmente estructurado.

28/04/2026

Tres números que cambian cómo diriges tu despacho

Por Lidia Zommer La mayoría de las decisiones se toman como se puede—con experiencia, intuición o urgencia—y, aun así, el despacho funciona. El problema es otro: funciona sin saber exactamente por qué. Y cuando no sabes qué está pasando, gestionar deja de ser dirigir y pasa a ser reaccionar. La autora aporta una serie de pautas para ello.

21/04/2026

La evolución de las carreras profesionales en el sector legal

Por Eugenia Navarro El modelo tradicional de despacho pierde encaje en un entorno donde el valor ya no es solo técnico. En paralelo, la abogacía in-house y los nuevos modelos digitales introducen trayectorias más abiertas, basadas en influencia, reputación y adaptabilidad. La carrera deja de ser una escalera y pasa a ser una combinación de decisiones que determinan la relevancia profesional.

14/04/2026

El futuro de la publicidad en el marketing algorítmico

Por Francisco Pérez Bes La inteligencia artificial está redefiniendo la publicidad: ya no solo influye en personas, sino en algoritmos que toman decisiones de compra. Este cambio abre nuevos retos legales y estratégicos en el marketing digital.

30/03/2026

La «unidad bi-frontal»: la dualidad estratégica-comunicativa en el interrogatorio

Por Óscar León El interrogatorio de testigos no es un bloque uniforme: combina construcción y contraste del relato. Entender esta “construcción y contraste del relato” es clave para que la prueba cumpla su función real en el proceso.

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