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Legaltech 2026–2030: cuando la tecnología se iguala, las personas marcan la diferencia

13/01/2026

Legaltech 2026–2030: cuando la tecnología se iguala, las personas marcan la diferencia

Por Eugenia NavarroLa clave ya no estará en adoptar tecnología, sino en integrarla con sentido. En un entorno donde la automatización y la IA estandarizan procesos, la verdadera ventaja competitiva no vendrá solo de las herramientas, sino de las personas.

12/12/2019

Esa mujer líder que habita en mí  #mujermujer #Liderándome

Por Cristina Ruiz
A estas alturas nosotras, todas, y ellos, algunos, aún quedan los que no, tenemos meridianamente claro que el liderazgo no es algo que dependa del género. ¿Estamos todos seguros de ello? Porque también tenemos claro, ¿por qué no?, que las mujeres estamos altamente capacitadas y que además estamos dotadas de cualidades innatas que nos configuran como candidatas ideales para el liderazgo.

11/12/2019

¿Se puede medir el valor de la función jurídica?

Por Eugenia Navarro
La autora se pregunta por qué existe este desconocimiento de la función legal del abogado de empresa. Y responde: creo que, en realidad, es debido a la propia formación jurídica. Los abogados están entrenados para resolver problemas de índole técnica legal, pero no para reportar, comunicar o “vender” el valor de sus servicios.

03/12/2019

Compliance y seguridad de la información en el plan estratégico del abogado

Por Susana González
Los despachos de abogados ya nos hemos “transformado digitalmente”. Bien, regular, o mal, estamos en Internet y utilizamos herramientas tecnológicas cada día para trabajar, para comunicarnos y para visualizar nuestro offering services a través de nuestras webs y medios sociales. Ha llegado el momento de planificar un par de pasos más.

28/11/2019

La magia del orden llega a tu despacho

Por Rosa Manrubia
El orden es esencial para ser eficiente y eficaz. Nos ahorra tiempo y esfuerzo en buscar lo que no sabemos dónde está clasificado o archivado o guardado. Nos ayuda a trabajar en un entorno de armonía, relax y control. En este artículo, la autora ofrece algunos consejos para mantener el despacho en orden.

26/11/2019

¿Cómo interrogar al testigo sin necesidad de leer las preguntas escritas?

Por Óscar León
Si partimos del principio de que todo abogado, cuando interroga, debe mantener el control del interrogatorio, y más concretamente, de la persona del testigo, perito o parte mientras responden a las preguntas, resulta evidente que a medida que transcurre el interrogatorio, el proceso de lectura de las preguntas escritas se convierte en uno de los grandes enemigos de dicho control.

19/11/2019

Informe final “a la demanda”

Por Rafael Guerra
Implantar -por la práctica, no por la fuerza– un modelo de informes “a la demanda” similar al seguido en la jurisdicción europea o en la de países como Perú, presenta serias dificultades.

14/11/2019

Outplacement en el sector legal. Un servicio que ayuda a la reputación de la firma

Por José Luis Pérez Benítez
Un proceso de outplacement profesionalizado consigue que hasta un 75% de los abogados se incorpore en otro puesto de trabajo.

04/11/2019

Los entornos ágiles en las firmas de abogados

Por Diego Alonso
Se habla mucho últimamente del trabajo mediante metodologías ágiles en todos los sectores empresariales y el sector legal no es ajeno a esta, no tan nueva, corriente. Sin embargo, merece la pena aclarar algunos conceptos de estas metodologías que permiten comprender mejor cuál podría ser su encaje en el trabajo del día a día de un abogado, ya sea de una gran firma como de las pequeñas y medianas

31/10/2019

La importancia del maletín del abogado

Por José Ramón Chaves
Es cierto que la barba no hace al filósofo ni el maletín al abogado, pero tiene su importancia. Afirmaba el escritor Mario Puzo, autor de El Padrino, que un abogado con su maletín era más peligroso que cien mafiosos con pistolas.

25/10/2019

¿Qué es eso de la innovación en los despachos de abogados?

Por David Muro
Últimamente escuchamos mucho el término “innovación” asociado a los despachos de abogados y el sector legal.  “La innovación es necesaria”, “los despachos están obligados a innovar”, “quien no sea innovador está abocado al fracaso”, son algunas de las frases que se repiten en el entorno de las firmas legales, pero ¿a qué nos referimos exactamente cuando hablamos de innovación en los despachos de abogados?

18/10/2019

Es el valor, estúpido

Por Lidia Zommer
Todos los clientes prefieren honorarios más bajos, pero ningún cliente quiere recibir menos valor. Por eso, cuando hablamos de precios de los servicios jurídicos, el objetivo es convertir una negociación sobre honorarios a una conversación sobre el valor que esperan recibir.

17/10/2019

Estrategias de liderazgo para la mujer abogada

Por Berta Santos
Hombres y mujeres tienen un estilo de liderazgo diferenciado. Así, lo ha revelado un estudio publicado por Eagly and Johannesen-Schmidt (2001, p.787) sobre los distintos modelos de liderazgo desde una perspectiva de género, revelando la relación entre el liderazgo femenino y el liderazgo transformacional.

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