Blog de Comunicación, Marketing y Coaching

Legaltech 2026–2030: cuando la tecnología se iguala, las personas marcan la diferencia

13/01/2026

Legaltech 2026–2030: cuando la tecnología se iguala, las personas marcan la diferencia

Por Eugenia NavarroLa clave ya no estará en adoptar tecnología, sino en integrarla con sentido. En un entorno donde la automatización y la IA estandarizan procesos, la verdadera ventaja competitiva no vendrá solo de las herramientas, sino de las personas.

30/12/2015

Decorando el despacho de un abogado joven

Por Rosa Manrubia
La imagen que transmitamos con nuestro despacho dirá mucho de nosotros como personas. La transmisión de la idea de orden, de limpieza, de claridad, modernidad, etc. es una idea que debe calar en el cliente la primera vez que pasa por el umbral de nuestro despacho.

29/12/2015

Abogados en Linkedin (II): Perfiles de empresa para nuestros despachos

Por Susana González
Analizaremos ahora cómo, para que nuestro despacho tenga presencia en LinkedIn, necesita tener una página de empresa a la que vincular los perfiles de usuario de los miembros del equipo del despacho, y cómo potenciarla para obtener las ventajas que proporciona esta red.

23/12/2015

¿Tienes ya un plan?

Por Eva Val
Para alcanzar el éxito tendrás que confeccionar un plan y utilizar técnicas. Un plan específico, medible alcanzable relevante y con fecha de consecución.

22/12/2015

Conocer al cliente: la clave del marketing jurídico

Por Lidia Zommer
La orientación a un cliente específico es esencial para la creación de una estrategia de marketing de contenidos que atraiga oportunidades con probabilidad de convertirse en clientes.

17/12/2015

No pierdas el tiempo

Por Alberto Mata
Vivimos en una sociedad en la que, con independencia de nuestra profesión, parece que el tiempo escasea y las prisas son una verdadera constante en nuestro día a día. ¿Cómo podemos gestionar mejor nuestro tiempo?

15/12/2015

Las líneas rojas del marketing legal: retos de futuro

Por Francisco Pérez Bes
Cada vez es más frecuente la publicidad de bufetes de abogados. Pero antes de lanzarnos a anunciar nuestros servicios, debemos tener en cuenta tanto normativa legal como deontológica.

10/12/2015

La rueda de la vida para los objetivos profesionales del abogado

Por Cristina Ruiz
Para conseguir objetivos y metas en la vida personal una herramienta conocida y muy utilizada en coaching es la ‘rueda de la vida’, que puede aplicarse a en el ámbito profesional como ‘La rueda de la vida para objetivos profesionales’, con la que conseguiremos tener una visión general y global de nuestra vida e identificar posibles desequilibrios.

09/12/2015

Presencia en los medios: demasiada exposición y humo

Por Borja Martínez Echevarría
La presencia de abogados en los medios de comunicación para demostrar su experiencia profesional es una herramienta muy provechosa para dinamizar el desarrollo de negocio. Las diferentes plataformas que tienen los grandes despachos para dar a conocer sus bondades facilita la labor de los encargados de comunicación o de los propios abogados que practican el Derecho de forma individual.

03/12/2015

Cómo integrar los procesos del despacho para que el cliente llame a tu puerta

Por Sara Molina
Cuando los procesos de gestión y los jurídicos se sincronizan y se comunican de manera correcta, generan un mayor valor añadido para el cliente, traduciéndose normalmente en menores costes y en la diferenciación de los servicios.

01/12/2015

La tarjeta de visita de un abogado

Por Jaime Sanz Fernández-Soto
La tarjeta de visita es una de las herramientas más sencillas de las que disponemos, pero a veces no le damos toda la importancia que se merece.

27/11/2015

Entre la injusticia y el desorden (‘Sicario’)

“Es que es mi manera de ser, prefiero cometer una injusticia antes que soportar el desorden”. La cita está en uno de los Diarios de Goethe y era objeto de apasionado debate por el añorado D. Joaquín Ruiz-Giménez en sus […]

26/11/2015

La visibilidad del socio más allá de la firma

Por Marc Gericó
Uno de los grandes retos que tienen los despachos de abogados entre manos a día de hoy es construir bufetes donde la misión y la visión sean lo suficientemente inspiradoras como para potenciar las mejores capacidades de cada abogado y generar orgullo de pertenencia. Un factor que debería preocupar a las firmas es la reputación individual de los socios y la gestión de su visibilidad.

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