26 Février 2024

L'avocat conscient, quelque chose en quoi croire #pourlesavocats

Cristina Ruiz Par Cristina Ruiz

La durabilité n’est rien d’autre qu’une philosophie de vie, de comportement et de pensée. La durabilité va au-delà de ce que les gouvernements ou autres peuvent, devraient ou veulent faire ; La durabilité appartient à chacun. Elle va de chacun vers un objectif commun partagé, celui du bien-être dans un monde meilleur, en mettant l’accent sur l’humain. La durabilité est « quelque chose » en quoi il faut croire.

J'ai participé à diverses discussions, et non seulement les négationnistes bien connus du changement climatique prennent vie - je n'entrerai pas dans les détails de tout cela -, mais aussi apparaissent les négationnistes de l'Agenda 2030, qui le qualifient simplement d'opportuniste - je n'entrerai pas dans les détails ça non plus. La vérité, l’absolue vérité, c’est que nous devons projeter un nouveau regard sur notre présent pour notre avenir, en tant qu’humanité, en tant que société, en tant que peuple. Et la profession juridique, précisément, dans cette nouvelle perspective de transformation et dans la transition pour y parvenir, a un rôle essentiel à jouer en tant que leader de la profession.

Peut-être qu'une première réflexion par rapport au nouveau paradigme dans lequel nous sommes immergés nous amène à nous interroger sur les nouveaux paradoxes auxquels nous sommes confrontés, en tant que société et en tant que professionnels du droit : peut-être un humanisme qui veut réapparaître et se réinterpréter, peut-être peut-être une éthique qui veut cesser d'être en préparation, peut-être la nécessité de générer un impact sur l'environnement et sur les autres qui commence à émerger, peut-être une responsabilité et un engagement de la part de qui nous sommes en tant que professionnels de la profession juridique et conscients de notre une large capacité à défendre la création de valeur de notre profession.

Ainsi, l’avocat conscient n’est rien d’autre que celui qui a la capacité de défendre, en inspirant par l’exemple et en influençant par sa conscience, ce « quelque chose » en quoi croire. Prendre conscience nous permet de nous remettre en question, nous permet de nous poser constamment des questions.
Alors ouvrons les conversations : avez-vous le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand ? Vous y allez seul ?
L’homme en tant que tel fait partie d’un système : naturel, social et économique. Il y est immergé -qu'il le veuille ou non- et il n'est pas possible d'en être séparé. Par conséquent, nous devons acquérir une nouvelle mentalité systémique à partir de la compréhension de notre nature commune et aussi de notre moi individuel.

Une nouvelle mentalité motivée et animée par un leadership conscient, celui qui motive et pousse vers un objectif commun basé sur de nouvelles bases de projection pour le développement social ; et transformateur, pour parvenir à un changement structurel qui permet le progrès économique.
Il y a quelques jours au Forum Ganivet – défenseur de la liberté et de l’éthique et connecteur du monde culturel, économique et humain – j’ai écouté ma chère @Susana Muñoz dans une magnifique conférence intitulée « Leadership durable », et elle a parlé des 5 qualités de leadership transformateur dans cet objectif commun instrumentalisé à travers les ODD – Objectifs de développement durable de l’Organisation des Nations Unies – :

• Intentionnalité. Il s’agit là d’une intention, d’une intention de servir – nous, avocats, en sommes plus que suffisants – cependant, avons-nous suffisamment approfondi « cette » intention – dans notre objectif – ? Et d'ailleurs, savons-nous le défendre avec la même force que nous défendons nos clients ? L'intentionnalité implique un niveau de conscience qui conduit à un engagement authentique. Quel est ton but?

• Ambition. Cela implique d’aller plus loin. C'est un pari sur le plan personnel et professionnel. Au-delà de ce qui est obligatoire, de ce qui se règle, au-delà de ce qui s'établit, au-delà de l'immédiat, au-delà du temps. Quelle est ton ambition?

• Cohérence / Cohérence. Maintenir une vision claire, aligné dans les actions et persévérant dans l'attitude. Êtes-vous vraiment intéressé? Agissez-vous en conséquence ?

• Collaboration. Cela implique que, si vous avez un véritable objectif et une saine ambition, la manière pour que quelque chose soit produit, pour que quelque chose résonne, est dans l'alliance, dans un mouvement partagé avec des gens qui ressentent, qui pensent, qui croient en la même chose. et de la même manière que vous. Vous sentez-vous déjà partie de cette communauté d’intérêts partagés vers un objectif commun où vous faites partie d’un tout ?

• Responsabilité. Ce qui n’est rien d’autre que si l’on n’agit pas de manière cohérente et cohérente, ou si l’on fait une erreur sur le chemin ou sur le chemin, il faut simplement en accepter les conséquences. Mais la responsabilité, c’est aussi d’agir avec engagement et esprit face aux événements indésirables. Quel est votre engagement ? Pour que?

A l'opposé de ces qualités, se laisser porter par le vent, sans projection, de manière incongrue, individualiste et sans conséquence. Pour accommoder ce comportement, des termes ont été inventés comme le bien connu greenwhasing, qui a été suivi par d’autres comme éco-imposture ou dactylographie – je dis que je mets la personne au centre, mais j’agis de manière inverse.

Et bien souvent, nous parlons sans savoir de quoi nous parlons : qu’est-ce que le leadership ? Que signifie être un leader ? Qu’est-ce que la durabilité ? Que signifie être durable ?

Et à plusieurs reprises, nous nous demandons : que pouvons-nous faire ? La formulation serait peut-être : Que devrions-nous faire ?

La pensée crée et détermine le langage, mais le langage révolutionne la pensée. Le message n’est pas que certains d’entre nous sont meilleurs que d’autres, mais que nous sommes tous appelés à contribuer, à créer de la valeur en tant que personnes et à travers les personnes, soutenus par le sens de la transcendance. L'Avocat Conscient est celui qui se demande quel est le défi, et celui qui se demande comment faire un pas de plus, en dépassant les limites préétablies.

Alors ouvrons les conversations : quelle marque voulez-vous laisser ? Quel sera votre héritage ?

Transcender, c’est se démarquer, passer du dedans vers l’extérieur, d’être à être, s’étendre – le contraire est l’immanence. Transcender signifie créer de la valeur chez les personnes et générer un impact positif durable dans et pour le monde, grâce à des contributions significatives de la personne, de la profession – de la profession juridique. Ce que nous faisons dans la vie pour les autres est l’héritage que nous laissons.

Dans le passé, Legal Forum Mangement a eu la chance d’écouter le grand Xavier Marcet, il m’a fait réfléchir et réfléchir notamment sur une phrase qu’il disait : « Transit du but à l’héritage ». Et il a dit que cela consiste à entretenir l'âme d'un aspirant, c'est à dire vivre la montagne d'en bas, c'est là qu'il faut plus d'ambition, mais par humilité, car quand on a atteint le sommet, il n'y a plus de montagne à laquelle aspirer. . . L’héritage n’est rien d’autre qu’une croissance de l’intérieur, une croissance des personnes et de la société, également de l’intérieur.

L'héritage intrinsèque des avocats est notre vocation avec une ferme intention qui est la plus haute des missions humanistes : demander justice et défendre des causes, mais, en plus, en tant qu'avocats conscients, nous assumons chacun, en plus, par conviction, une haute mission de contribuer à la construction d'un héritage de confiance, par la position que nous adoptons ou adoptons face aux problèmes actuels et par la réponse que nous donnons ou donnons aux défis futurs dans ce nouveau paradigme, et non par ce que nous faisons ou faisons, mais pour pourquoi et comment nous le faisons. Parce que nous y croyons.

Ouvrons les conversations, loin des utopies, vous savez, le leadership durable de l'avocat conscient concerne l'héritage de chacun : en quoi croyez-vous ?

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