Paco Cabo : « Le principal défi de la numérisation du système judiciaire n’est pas technologique, mais culturel et organisationnel. »

La numérisation du système d'administration de la justice a accéléré le traitement des procédures judiciaires, mais elle exige que tous les acteurs s'intègrent au nouveau paradigme numérique, faute de quoi ils seront laissés pour compte, comme le prévient Paco Cabo Orero, coordinateur du programme Upro en compétences numériques.

« Le passage d’un modèle basé sur les documents à un modèle axé sur les données se traduit par un traitement plus agile, une gestion automatisée et une réduction des délais de résolution », explique Paco Cabo Orero, avocat à l’Administration de la justice, membre du Conseil consultatif sur l’innovation, le droit et la justice numérique, et l’un des coordinateurs d’Upro, initiative promue par le Syndicat des avocats et des professionnels.

Dans le cadre de ce programme de formation aux compétences numériques, doté d'un financement européen de 200 millions d'euros, Paco Cabo coordonne l'un des modules les plus complets consacrés à la justice numérique, qui aborde l'administration de la justice numérique, ses outils et solutions, les services numériques d'autres institutions en lien avec la profession juridique et l'administration de la justice, ainsi que les services numériques juridiques des administrations régionales et nationales, en lien avec la profession juridique.

« L’arrivée de l’IA dans le domaine de l’administration de la justice est déjà une réalité et contribuera sans aucun doute à rationaliser les procédures », déclare Cabo, qui précise également que parmi les limites de la phase de transition figurent « l’hétérogénéité technologique entre les territoires et le besoin d’une formation numérique avancée ».

Face à ce manque d'uniformité dans la mise en œuvre d'une véritable numérisation, Cabo souligne l'importance de consolider la gestion du changement car « le principal défi n'est plus technologique, mais culturel et organisationnel ». « Une véritable transformation numérique exige que tous les acteurs du système — juges, procureurs, avocats, etc. — s'intègrent pleinement au nouveau paradigme numérique », ajoute-t-il.

Le document souligne également l’importance de « promouvoir l’interopérabilité entre les systèmes et d’assurer une gouvernance partagée qui garantisse l’homogénéité et la coopération entre les différentes administrations compétentes en matière de justice. Ce n’est qu’à cette seule condition que la numérisation sera un instrument de cohésion et non une source d’inégalités territoriales. »

L’efficacité des technologies à notre disposition « dépend de la capacité des individus à les adopter avec confiance et discernement. Ceux qui ne s’intègrent pas seront laissés pour compte », souligne-t-il. Car « la numérisation n’est plus une option », comme il l’affirme dans cette interview.

Concernant les outils essentiels dont l'Administration a besoin pour aider les avocats, Paco Cabo souligne que ce qu'il faut, c'est que « les plateformes existantes telles que LexNET, le Dossier de justice ou les bureaux électroniques des tribunaux soient stables, fiables et accompagnées d'un système d'assistance technique efficace en temps réel ».

Par ailleurs, Cabo considère qu’il est « essentiel de promouvoir la formation continue », et à cet égard, le programme de formation aux compétences numériques Upro contribue à renforcer ces aptitudes professionnelles. La formation comprend 150 heures de tutorat et de formation personnalisée, dont 20 heures en présentiel dans les barreaux participants et le reste en ligne. À l’issue de la formation, les participants recevront le certificat de compétences numériques professionnelles, qui atteste de leur statut d’avocat numérique. Les inscriptions sont encore ouvertes.