El Reglament (UE) 2024/1689 d'Intel·ligència Artificial (RIA) estableix una cadena de responsabilitat esglaonada, començant pel proveïdor del model base, seguint per l'integrador que l'incorpora en un producte i acabant al usuari final que ho desplega. Cada baula té obligacions pròpies de transparència, gestió de riscos i compliment normatiu.
El problema és que els termes de servei dels quatre grans proveïdors (OpenAI, Google, Anthropic i Microsoft) traslladen la pràctica totalitat de la responsabilitat operativa i legal a l'integrador, és a dir, a l'empresa que construeix aquest model.
L'empresa assumeix les obligacions més exigents de l'AI Act com a proveïdor del sistema final, però els Termes de Servei (ToS) del proveïdor del model us neguen les eines per complir-les: no pot auditar el model base, no accedeix a la documentació tècnica interna exigida per la norma i no pot negociar clàusules de responsabilitat compartida.
Qui és qui en aquest context.
L'AI Act i els contractes dels proveïdors esmentats no funcionen igual segons quina sigui la seva posició a la cadena de valor. Abans de signar qualsevol contracte o integrar qualsevol API, la vostra empresa ha d'identificar amb precisió el seu rol, ja que pot tenir un o diversos simultàniament (en partícula, sovint algunes empreses seran alhora integradors i usuaris alhora).
Proveïdor del model base (OpenAI, Anthropic, Google, Microsoft). Tenen una exposició limitada pels seus ToS i en alguns casos estableixen indemnització només per a comptes Enterprise/API i només per vulneració de propietat intel·lectual. Les al·lucinacions, les errades de seguretat i els errors fàctics no estan coberts en cap ToS, encara que comença a haver-hi jurisprudència sobre aquestes limitacions de responsabilitat i les seves conseqüències.
Integrador/Empresa (Construeix el model). Assumeix tota la responsabilitat operativa traslladada pels ToS i no obstant no pot auditar el model ni obtenir la documentació interna exigida per la norma. Si la vostra empresa integra un model de tercers en un producte que comercialitza a la UE, és considerada proveïdora del sistema final. Pot suposar assumir obligacions com ara l'avaluació de riscos, la supervisió humana, la documentació tècnica i, si escau, la certificació
Deployer / Usuari empresarial (usa el sistema a la seva organització). Responsabilitat si modifiqueu el sistema o l'utilitzeu fora de l'abast previst. Pot esdevenir 'proveïdor' a efectes reguladors.
Davant d'aquesta situació, quina seria la recomanació?
Tot i que les grans plataformes no solen acceptar modificacions en els seus ToS estàndard per a contractes de menor volum, hi ha marges de negociació i decisions estratègiques que poden reduir significativament l'exposició de la seva empresa.
1.- Abans de signar, identifiqueu la vostra exposició real
Determineu si el sistema final que construeix serà classificat com d'alt risc sota l'AI Act (Annex III). Si ho és, les obligacions de conformitat són immediates i el cost d'incompliment sever.
Integreu la revisió jurídica dels ToS del proveïdor d'IA en el procés de due diligence tecnològica, al mateix nivell que l'avaluació tècnica del model.
Documenteu per escrit quina informació tècnica us lliura el proveïdor sobre el model i quina documentació interna us nega. Això és rellevant davant d'una inspecció d'AESIA.
2.- Trieu el nivell contractual adequat
Mai processeu dades de clients, dades personals o informació confidencial en comptes de consum (plans individuals o gratuïts). Només els contractes Enterprise/API de pagament inclouen prohibició d'ús de dades per a entrenament, DPA incorporat i nivell mínim de protecció contractual.
Avalueu el cost del pla Enterprise davant el cost esperat d'una responsabilitat no coberta. En sectors regulats (salut, finances, RRHH), cal tenir especial cura.
3.- Negocieu clàusules específiques
Si teniu volum suficient, sol·liciteu expressament: (i) prohibició d'ús de les vostres dades per a entrenament del model, (ii) accés a documentació tècnica suficient per a la seva avaluació de conformitat AI Act, i (iii) indemnització ampliada que cobreixi al·lucinacions, biaixos i errors factuals amb impacte en tercers més enllà de la Propietat Intel·lectual.
Als contractes amb els seus clients finals, inclogui clàusules que traslladin els riscos no coberts pel proveïdor de model i que estableixin limitacions de responsabilitat alineades amb les dels seus proveïdors.
Contempleu l'ús de proveïdors europeus o models open-source amb llicències que permetin una auditoria completa quan el cas d'ús sigui d'alt risc i la documentació tècnica sigui imprescindible.
L'elecció del proveïdor d'IA i del nivell contractual no és una decisió tècnica ni de cost; és una decisió de gestió de riscos legals i estratègics. La vostra empresa pot assumir obligacions reguladores que li són impossibles de complir sense la cooperació del proveïdor del model. Identifiqueu-ne el rol, avalueu la vostra exposició i negocieu amb dades sobre la taula abans d'integrar qualsevol API en un producte comercial
Comparteix:
innovació Legal
La tecnologia avança de forma exponencial. Els clients canvien amb ella i així també les seves necessitats i el que esperen dels seus advocats. En aquest blog parlarem d'innovació, creativitat i de les tecnologies més avançades per al sector legal. #legaltech # innovació #cambio